话说第一条毛毛虫，有一天爬呀爬呀过山河，终于来到这棵苹果树下。它并不知道这是一棵苹果树，也不知树上长满了红红的苹果。当它看…
三个年轻人一同结伴外出，寻找发财的机会。在一个偏僻的小镇，他们发现了一种又红又大、味道香甜的苹果。由于地处山区，信息、交…
美国学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不…
管理故事：下了油锅的千里马。一个农场主买了一匹千里马，回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成，便把马养在那里。时间长…
我们在生活中所遭遇的种种困难挫折就是加诸在我们身上的“泥沙”。然而，换个角度看，它们也是一块块的垫脚石，只要我们锲而不舍地…
有时候，人只需要一点点激励，就能够取得巨大的进步。美国两位学者理查德·塞勒和卡斯·桑斯坦把这种正确方向上的微小激励称为“微…
苏格拉底是古希腊著名的哲学家，他一辈子靠教授学生的知识和道德为生。在苏格拉底的名言记录中，有这样的一句话：“The unexamined…
九个企业管理的寓言…… …
我们称之为“十大”，而规避了时下流行的“最新”、“最优秀”标签，就在于：管理不相信时髦，而只看实效；管理不存在优秀，而只有…
组织内部利益分配的不公是组织内部产生矛盾的主要原因之一，也是产生内耗的主要因素。 …
打翻了油灯。乔利-贝朗出生于巴黎一个贫民家庭。13岁他便独自外出打工。由于年纪小，没有哪个工厂肯聘用他。流浪几年后，他找到一…
首先需要制定战略选择方案。在制定战略过程中，当然是可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员…
当外部环境不确定，增长也变得不确定时，企业需要提升管理的效率，而管理的基本功能也正是提升管理的效率，但人们常常将效率与策略…
世界杯进行到今天，四强已定，前一阶段被人交口赞誉的南美球队仅仅留下了一个乌拉圭!而夺冠大热门、明星遍地的阿根廷更是以耻辱的0…
“移动化企业”这个词我们都快听腻了，不过却很难知道这个词究竟意味着什么，或者它的重要性到底体现在哪里。一想到未来员工们都会…
如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理…
面对纷繁复杂的商业生态系统，企业家必须具备多元化思考的能力，即怎样思考更多事物，思考得更长远，以全局观、系统观来谋略布局。…
在日本的一家动物园，有位饲养员特别爱干净，对动物也特别有爱心，每天都把小动物住的小屋打扫得干干净净。结果呢，那些小动物一点…
什么是管理者？通俗地讲，管理者就是自己不干事，让别人拼命干事的人。这句话很好地体现了管理者所具备的几个基本能力即计划、组织…
优秀的中层都是相似的，糟糕的中层各有各的糟糕之处！ …
小马过河。马棚里住着一匹老马和一匹小马。有一天，老马对小马说：“你已经长大了，能帮妈妈做点事吗？”小马连蹦带跳地说：“怎么…
魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？”扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王吃…
管理故事：狐狸和为王的猴子。有一次，猴子在野兽的集会上跳舞，赢得了大家的好感，被选立为王。狐狸十分嫉妒，当他发现一个捕兽夹…
老子曰：见素抱朴，少私寡欲，绝学无忧。老子说：保持纯洁朴实的本性，减少私欲和杂念，抛弃一些礼法和成规，才能免于忧患。 …
中华文化博大精深，中国汉字更是形象生动，笔韵传神，奥妙无穷。以下，通过“企”这个汉字，和大家共同探讨一下它究竟蕴藏了哪些有…
营销经理找我想调动一下区域，我问其原因，A讲：现任B部长管理过于高压，接受不了。我问其：请你认真回忆一下，在你的职业生涯阶段…
选项目开公司的抉择 赔钱关闭公司的抉择 选择合作还是单干的抉择 选择合作伙伴的抉择 …
一百年前的4月10日，满载财富与梦想的泰坦尼克号从英国南安普敦出发，两天后大船撞上冰山，仅两小时四十分钟便沉没了，1500多人葬…
为人领袖，做人模范者，重在以一抵十，以十抵百，以百抵千，以千抵万。“领”者“袖”者，携衣之要诀。群众纷纭，需要“人上人”充…
有位身价不菲的总经理告诉我：他很忙，忙着开会、交际应酬；忙着计划、协调、控制、指挥部下工作，恨不得一天有48个小时可以利用。…
2011年以来中国用工成本不断增加，国家收紧银根，致使很多企业经营惨淡，加上温州民间信贷危机的爆发，使得中国实体经济进入了跑路…
早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念，但直到40年后(1990年代)才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、…
所谓团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织…
现在的时代是人力资源竞争的时代，人才是企业生存和发展的根本，而传统的雇主时代随着市场经济的发展也宣告结束，大中型企业越来越…
一个企业想要做到管理有条不紊，就要有管理层次，而现代管理就有着明显的层次分别。像一个公司中有决策层、管理层、执行层。各层次…
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