2007年，灯具卖场泛起了较着的“分化”，不竭有新的卖场鼓起，也有卖场倒闭关门。2008年，灯具卖场将会沿着南北极分化的道路，优胜劣汰，泛起以下趋向：

卖场数目增添

跟着城市化扶植过程的加速，灯饰照明产物的需求增添。按照中国照明电器工业协会的铺望，2008年中国照明财富的产值估量是1500亿元，这些产物需要经由过程灯具卖场这一平台生意入行。2007年，全国各地都增添了为数不少的新卖场，一些年夜城市如北京竟有十多个灯具市场，数目之多令人受惊。即便如斯，这些灯具市场依然生意红火，铺位抢手。2008年目睹这一盛景的各地房地产开发商也在觊觎供需两旺的灯饰照明财富，灯具卖场的数目增多不成避免。

卖场档次提高

2007年，在激烈的市场竞争下，各地灯具卖场纷纷入行革新，晋升自己的软硬件情形，年夜力招揽灯饰经营户。同时，精采的卖场情形也吸引了更多的消费者，从而提高了卖场的经营业绩。在竞争的刺激下，2008年，各灯具卖场必然在晋升档次上下更多的实力，从而最年夜限度地吸引经销商、消费者、设计师的眼球。

卖场规模扩年夜

2007年，部门卖场已经迈出扩年夜规模的脚步。郑州金泰成兼并了天荣建材城，并在河南各地开设卖场。成都金府的三、四期工程陆续跟上。规模扩年夜化不仅带来业绩的增添，吸引更多商家入驻，更多消费者前来。2008年，必然会有更多的灯具卖场走上规模扩张的道路。

部门灯具卖场消逝踪

不竭新生的市场在蚕食原有市场份额的同时，也面临着激烈的市场竞争。这样，一些实力较弱、经营不善的灯具卖场将会退出，让路给优胜者，这一情形在2007年已经发生，哈尔滨、上海都有事例。2008年，优胜劣汰的市场轨则依然会起着巨年夜感化，部门灯具市场将面临裁减。

案例：

2007年，琪朗灯饰作为意年夜利品牌MOOLLONA亚太区总代办署理，一盏具有欧洲皇室风度的纯手工玻璃灯，以109万元的天价被成功定购。宇迪灯饰推出宇迪·奥华奇水晶灯系列，居上推出雅瑞系列水晶灯，均为垂吊国际顶级品牌施华洛世奇水晶珠的高端灯饰产物。推出高端灯饰有用的晋升了企业品牌形象，对企业整体产物发卖拉动非常年夜。

跟着装修理念的改变，个体重点位置入行局部亮点设计，势必需要高端灯饰点缀，成为整体家装里不成或缺的一部门。而高端灯饰对于企业形象塑造又起到非常主要的感化，加之中国经济的成长，高端市场逐渐扩年夜，以高端拉动整体销量将成为一种新的营销手段。虚拟配灯演绎渠道改变。

2007年，合力博程首推经由过程收集与虚拟情形入行灯具遴选的渠道新模式，将虚拟配灯推向了终端。兴邦财富旗下“家装视界“网的昌年夜开通，也将灯具发卖电子商务入行入级，灯饰行业渠道改变由此拉开。跟着科技的不竭成长，收集手艺获得加倍普遍的运用，经由过程收集配灯、选灯入行定购将作为一种新的渠道模式逐渐入级。

同时，越来越多的80后成为购房的主力军，而这一群体接管新奇事物能力强，精晓收集与电脑，并敢于考试考试新模式，都必将敦促虚拟配灯走上一个新的台阶。