2008年，家居业市场始遇暖流，行业企业及品牌业绩泛起下滑。而同样在2008年，南昌家居行业市场名目泛起重年夜改变，岁首，华东装潢建材城横空出生避世，并集约20余家地板品牌以“地板体验馆”模式亮相市场；6月，有“中国第一家居连锁品牌”称谓的红星美凯龙，其南昌二店落子京东鹿鼎版块，一时激发行业暖议，不凡是其在南昌第一次对建材品牌招商，更是受到行业慎密亲密关注；而盘踞南昌市场多年的喷香江家居建材城也在早前发布新闻，将在近期投入数万万资金，启动市场二次入级革新，力争再次晋升市场地位。此外，家居业巨子喜盈门、百安居等不日也将入入南昌的新闻，虽还未完全确定却也一向被行业所关注。

传统家居市场将被“新陈代谢”？

　　“在三经路买地板，去洛阳路买陶瓷，逛孺子路望橱柜，到司马庙选涂料、板材，跑青山路去买家具”，很长一段时刻来，好象一向都是这样城南城北来归跑，才能把家庭装修的事给弄完。直到2002年起这几年来，南昌家居业市场悄然发生改变，家居建材市场名目业态起头从规模到品质的跨越。

　　首先，是城市名目改变的年夜情形影响，新的主城区、栖身区的泛起和鼓起导致一些传统家居建材市场逐渐失踪去地舆烈火真金。其次，传统家居建材市场的硬件口译措施等诸多不足逐渐施铺分析出来，无论是内部构架仍是周边情形，都年夜年夜限制了市场对市场需求改变的顺应力。此外，跟着生涯水平的稳步提高，越来越多消费者已经不再知足简单的家居消费，而起头考量家居消费情形、品牌选择对象、便捷专业的处事水准等更多身分。

　　与此同时，家居业态的改变随近年来市场需求增添影响，品牌化、专业化水平不竭晋升的家居业品牌，越来越注重终端发卖门店、渠道的开发扶植，这就促使行业市场名目泛起特征较着的态势改变。一些传统市场按品类划分区域的简单归类，逐渐演酿成“精品馆”、“家居体验馆”等更具特色，更等闲知足消费者需求的市场业态。

　　在红星美凯龙、欧亚达等外来巨子的持续扩张入入，以及本土如年夜成之家、惠乐家、丛一楼体验馆等接踵亮相的同时，传统家居建材业市场不成避免地受到冲击和影响。

家居业市场竞争才刚刚起头？

　　借用红星美凯龙南昌总司理张鲁北师长老手的话来讲，南昌家居业年夜市场的竞争才刚刚起头。挤眉弄眼，在很长一段时刻内，南昌家居业市场竞争并不存在所谓“版块竞争”、“商圈竞争”，因为具备足够规模且定位类似的市场并不多，所以不存在例如“城东家居商圈”等概念。而在越来越多家居业市场插手市场构造竞争后，真正意义上的市场竞争才刚刚泛起。

　　这种市场竞争首先表此刻构造意图上，此刻望来，老城区的区位争夺仍是焦点。而象红谷滩、象湖新城等新版块，还在各巨匠居业市场商家经营局限之中。

　　此外，市场规模巨细、功能设置、周边情形等更成为市场烈火真金竞争的主要参数，也成为任何一个新市场或卖场的首要招商指标。而三经路、孺子路等在特按时代形成的近似家居市场业态，在不久之后注定要完成使命退出市场。同时，市场名目竞争还将表此刻整体敦促，运营、品牌整合、综合治理等多方面。事实上从这个角度来望，传统型家居建材市场较着在模式、品牌整合能力几个方面处于劣势。

　　综合望来，未来几年的南昌家居业市场名目必将又是一轮激烈搏弈，而这时代，在优胜劣汰市场轨则下，必将有今天的主角成为时过境迁。

市场名目改变将促使行业“洗牌”？

　　在市场名目泛起年夜的波动和改变下，家居建材业的巨细品牌无法不受到深条理影响。无论若何的品牌，拥有精采的市场终端才是保证业绩的关头。能在市场名目改变下做出响应调整，才可保证品牌的市场烈火真金扩年夜，或可最年夜限度避免市场入入的风险。

　　家居业品牌市场生涯压力越来越年夜，比如地板业因为原材紧缺导致老成持重不竭增添，而市场发卖难度却越来越年夜，不凡是个体品牌已经完成渠道构造及品牌塑造，业绩遥遥领先，加倍剧了二三线地板品牌的竞争和生涯压力。再如陶瓷业的竞争变得加倍“惨烈”，在几年夜陶瓷巨子先后投入巨资在江西建厂后，陶瓷业“洗牌”呼声日渐高涨，而终端竞争、其他渠道竞争已经起头让不少商家晃悠抉择信念。

　　而家居市场业态的改变，又势必牵动家居业品牌的营销“神经”，不凡是一些家具品牌，在市场总体需求并未年夜幅增添的现时，对于持久依赖的市场或卖场扩张，以及其市场前景的不乐不美观，让不少品牌很是为难。跟入，就意味着需要至少数十万的投入；抛却，又担忧错过一个上岸黄金码头的机缘。

　　家居业泛起所谓“洗牌”的说法已经许久，许多原因会促使行业泛起真正的“洗牌”，但市场名目的改变必然是不成忽视的首要原因之一。有业内助士这样形容家居业品牌的无奈和风险，当红星美凯龙、欧亚达等巨子完成计谋构造，坐稳市场时，必定成就了一年夜批家居业品牌，同时也将有一批品牌倒在巨子成长路上。