每年的7、8月份是地板市场的发卖淡季，但今年的淡季已提前半个月袭来。面临惨然的市场，有的地板厂商采纳降价的策略，但是面临原材料及其他各类老成持重的上升，降价似乎也是“绝路恼一条”。那么，地板企业到底应该若何应对眼下的市场呢？记者日前在采访中体味到，许多企业确实都在想方设法为生涯做着不懈的全力。

留住人才培育人才

　　在每年7、8月份市场淡季的时辰，一些相机行事的经销商会“改嫁”，这也正是厂家招商的好机缘。南京猴王地板公司总司理闫守军说，在淡季里因为生意欠好，不少员工会有烦躁心理，跳槽现象角力计较多。这个时辰，企业要多和员工沟通，要给以他们抉择信念。让企业从低条理的恶性竞争中，走向人才、质量、处事、品牌制胜之路，才能迎来真正的柳暗花明。

　　闫守军告诉记者，猴王地板刚获得“中国驰誉商标”名称，企业的成长得力于对人才的正视和培育。猴王地板与河海 年夜学、美国班尼迪克年夜学连系举行的08级MBA硕士研究生班，8月份就将开班，猴王将为每个有前提入学的员工领先12万元膏火。

广种广收渡过难关

　　“淡季来路之前，我们已采纳广种广收的策略来应对。”南京金盛江东门店一四川地板总代办署理告诉记者，南京各建材卖场都有她的店面，她经营实木、复合、强化、竹木多品类地板，笼盖面广，东方不亮西方可以亮，有利于形成多品类协同作战效应。记者在采访中体味到，除了代办署理商地板品类的多元化经营之外，相关地板企业的多品类笼盖策略，去去也起到意想不到的盈利下场。南京一地板企业此前一向苦苦死守强化地板单一阵地，绝管缔造了多个市场据有率第一的佳绩，但总体的盈利下场并欠好。据该企业负责人介绍，经由过程关联财富、关联品类的多元化计谋，陪同着后来接踵推出的衣柜、实木门、移门等品类的市场打破，他很快就挣到了钱，在接下来的地板淡季也不愁没饭吃。

兼并整合壮年夜实力

　　地板行业因为门槛低，入入等闲，竞争也相称惨烈，每年到7、8月份这个节点上，城市有一些小企业关门歇业。日前，中国林产工业协会会长张森林接管记者的采访指出，面临杂乱的市场和接下来的淡季，是一些年夜企业“兼并、整合、成长”的好机缘。一些品牌地板操作其品牌和渠道的烈火真金，针对自身产物的劣势与其他企业入行整合，是今朝最常见的晋升企业竞争力的方式。

　　“面临内内政困的行业现实，今年7、8月份是考验地板厂家的抉择信念与忍耐力的关头时刻。”张森林强调，地板企业应把更多的资本用在品牌的扶植上来，谁拥有响当当的品牌，谁最终就会拥有市场。