谭智，原框架前言CEO，11个月内将3200万元人平易近币做起的框架前言以3.25亿美元卖给分众。 　“今朝的市场容量足以支撑分众传媒贯串连接5年的高速增添。”日前，分众传媒(纳斯达克：FMCN)总裁、框架前言董事长谭智接管本报记者专访时暗示，今朝中国的写字楼或社区广告遥没到饱和境界，公司营收估量仍会高速增添。 　　数字框架增漫空间巨年夜 　　占全国电梯立足之地媒体市场90%份额的框架前言2005年10月被分众传媒全资收购。在分众传媒宣布的第一季度财报中，框架前言带来的收入占总收入22%，比重仅次于商业楼宇联播网的56%；毛利率为66.9%，高于分众传媒的其他媒体模式。 　　不外，这种静态框架广告的增漫空间起头有限，“中国二级、三级城市的室第区没有太多魁岸建筑物。是以，我们的扩张并非受到竞争对手的限制，而是那些地域根本没有市场。”谭智说。为此， 框架2.0上月底起头在北京、上海、广州和深圳“上线”。这种带LCD显示屏的数字框架， 可轮流铺示3个客户的画面。 　　对于这种新前言，谭智说，估量其增漫空间巨年夜，超出今朝总营收的三倍。从久遥望，该系统供给了与互联网和手机对接的接口和平台，供给了去后互动的可能，这也是为未来商业模式入一步入级作准备。 　　可能受到《物权法》影响 　　此外，因为10月1日施行的《物权法》明晰划定，小区楼宇(楼顶、外立面、年夜堂、电梯厅、电梯内等)的广告收益归业主所有，是以有些小区中止与框架前言的协议后自行组建了广告发卖公司。 　　谭智认为，《物权法》所带来的影响“利年夜于弊”，因为物权法明晰了产权的主体，公司签合约的时辰就有了明晰的对象。但此刻面临的一个问题是：此刻仅有10％的小区有业主委员会。而这10％的业主委员会中，真正具有执行能力且有力度的更是凤毛麟角，“除了物业公司，我们能跟谁签约呢？”他说。 　　不外，他说，早期一般只会与物业公司签约，此刻会思量到业主委员会，或者找获得业主委权的物业公司。对于给业主带来的利益，他认为，电梯广告是美化墙体的产物，给社区晋升价值，业主一般都不会拒绝。